活動名稱
學生職能講座- 有效的專案管理知多少
【活動執行說明】
本次講座邀請元大期貨股份有限公司資訊部 林郁蓁經理,演講的主題是「有效的專案管理知多少」。介紹目前的各式各樣專案小組的啟動、規劃、執行、監控與結案。在專案實施的過程中,如何妥善達成專案管理十大知識領域的要求,包括:整合、範圍、時間、成本、品質、人力資源、溝通、風險、採購、利益關係人管理等。如何兼顧品質、時程與成本的要求,以便成功結案達成專案目標。
【目標達成效】
專案管理的定義就是「運用管理知識、技能、工具和技術來規劃專案各項活動,以能符合專案的需求」。 它不僅在談對各知識領域的瞭解,更告訴我們當面臨不同的情境問題時,要如何善用這些適當的工具和技術,來處理問題及化解危機或風險。專案管理的知識已超越了一般管理的範圍,它不僅是一種「思維邏輯」與「行動準則」,更是理論實務並重,尤其是強調「實戰經驗」的顯學。亦即對於專案管理的學習與領悟,並不止於懂得它的理論架構而已,而重要的是必須將所學習的知識與技能,能夠充分且靈活的運用其工具和技術在工作職場上,以獲得更多的經驗學習與累積的最佳實務。演講者藉由豐富的案例,讓學生瞭解專案管理的應用,如何有效達成商業營運目標,提升企業的競爭力。由活動意見調查結果顯示,學生對於本次演講相當滿意,收穫豐富,受益良多。
【提升目標達成率之具體建議】
1.建議舉辦進階的主題講座,並且邀請相關的業界專家講授進階的專案管理工具與應用。
2.建議邀請新零售領域的業界專家,進行協同教學,使學生能夠更深度的學習技能。